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上海如何做好内训师变革领导力
时间: 2019-09-05

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  要想当领导,首先要学会的,就是画饼,这里的意思就是说当你招到一个下属,香港最快开奖现场直播,一定要学会给他勾画一个虚拟的宏伟蓝图,虽然你知道是无法实现的,但是还是要画,说白了就是为了让下属给你死心塌地的干

  因为领导,其实主要的工作,就是沟通,就是与人打交道,而我们国家的交际之道,其实就是酒文化,一个不会喝酒的领导,就不是一个合格的领导

  要想在一个公司作为领导,那么久一定要懂得工作运作的基本流程,因为很多事情,虽然不用你亲自去做具体的事情,但是涉及流程和拍板的事情,你是要做的,那么就一定要懂公司运作,一定要懂财务,当然不一定精,只要知道大概,就可以了

  现在公司的领导,无论哪个,ISO9000体系呀,什么16949体系呀,是一定要懂得,因为你既然在公司领导的位置,那么你如果不懂体系,就是落人话柄,因为其他公司来验厂,基本验的,就是体系什么的,你做的事情,一定要符合标准的流程

  要作为领导,就不能眼里揉不得沙子,该紧的,就紧抓,有些小毛病,一定要装作不知道,不能全抓,想全抓的结果,最终肯定是你什么也做不好,要作为一个领导,就要懂得分寸

  很多人,之所以一直没有被提拔的原因,总是站在下级的角度去考虑问题,要知道在领导眼里,没有几个下级,是符合要求的,所以想当领导,就一定要站在上级的角度,考虑问题,这样你做出来的事情,才会的到领导的认可

  因为任何一个公司的领导,都会承担起接物待人的使命,那么如果连最基本的礼仪都不懂,就会在很多场合,显得格格不入,老板也不会器重,一个合格的领导,是善于给老板挣面子的。

  组织之所以比个人强大,除了是团队之间的合力之外,就是可以快速传承优秀的做法和经验。岗位说明书、制度、指导手册、培训等都是传递组织经验的形式。

  组织的最佳实践萃取整理之后,就会形成指导手册、课程乃至图书,让后来者在前人的优秀经验的基础上成长。可以让绩优员工交流心得,获取更多好的做法;可以让绩效差的员工向绩优看齐,快速提高;可以让新人快速成长,快速为企业创造价值。形成一套自己的打法。

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